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    是太“小”,就是太“大”,“要麽是筆、本子、書簽這些小東西,要麽是一些藝術品類的大珍藏”,總是不太接地氣,“缺乏生活美學。”近年來,情況發生了變化,許多年輕人逛網店的時候發現,一些產品的外觀上,開始印上不同朝代的歷史文化圖案。曾風靡一時的故宮口紅,膏體顏色來自故宮博物院所藏的紅色國寶器物,口紅管外觀設計則從清宮後妃服飾上汲取靈感;今年春天蘇州博物館問世的系列春茶,以“江南四大才子”為主體,漫畫版展示穿越到現代的四大才子,伴著明媚的春光嘮嗑、自拍。博物館文創產品讓人眼前一亮的背後,是近年來國家政策的大力扶持。2016年12月,國家文物局聯合國家發展改革委員會、科學技術部、工業和信息化部、財政部印發《“互聯網+中華文明”三年行動計劃》,鼓勵各類各級文化事業單位,走上互聯網平台,更好地把中華文化傳承下來。一些博物館考慮用文創傳播中華文化,但博物館屬於事業單位,如何準確地嗅到市場商機呢?“館企合作”的方式應運而生。許多博物館與其他行業裏的企業合作,“強強聯手”,進行文創產品的IP設計、產品生產、推廣運營。如梵高博物館、大英博物館、敦煌數據研究院與亞馬遜Kindle合作,推出了多款電子書外殼,深受年輕人喜愛。有了好創意、好產品還不夠,文創產品要上網,才能突破地域限制,走進更多年輕人的生活。清華大學文化經濟研究院和天貓聯合發布的《新文創消費趨勢報告》顯示,目前已有24家博物館入駐天貓,其中包括:故宮博物院、中國國家博物館、秦始皇兵馬俑博物館、敦煌研究院、陜西歷史博物館、上海博物館、蘇州博物館、頤和園、國家寶藏等。“原來的博物館都是在‘四堵墻’之內,而電商平台的存在,讓我們沖破了‘四堵墻’,更日常地進入公眾視野。”龐雅妮認為,博物館文化要通過互聯網,與青年人更貼近。在天貓服裝事業部總經理爾丁看來,一幅好畫、一件藝術品上的文化元素能演變成消費者喜歡的商品,其實並不容易,“首先就是選擇做什麽樣的品類,拉近與消費者的距離。”據爾丁介紹,天貓用大數據幫助博物館進行商品開發。中國國家博物館最初上線時,以藝術類的擺件為主,進行跨界合作。但天貓的銷售數據顯示,書簽、膠帶、帆布包、冰箱貼等物件更容易激發年輕人的購買欲。天貓建議讓國博進行新品類開發,現在,國博一款書簽月銷量能夠在2000筆以上。“天貓不僅能用

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    是太“小”,就是太“大”,“要麽是筆、本子、書簽這些小東西,要麽是一些藝術品類的大珍藏”,總是不太接地氣,“缺乏生活美學。”近年來,情況發生了變化,許多年輕人逛網店的時候發現,一些產品的外觀上,開始印上不同朝代的歷史文化圖案。曾風靡一時的故宮口紅,膏體顏色來自故宮博物院所藏的紅色國寶器物,口紅管外觀設計則從清宮後妃服飾上汲取靈感;今年春天蘇州博物館問世的系列春茶,以“江南四大才子”為主體,漫畫版展示穿越到現代的四大才子,伴著明媚的春光嘮嗑、自拍。博物館文創產品讓人眼前一亮的背後,是近年來國家政策的大力扶持。2016年12月,國家文物局聯合國家發展改革委員會、科學技術部、工業和信息化部、財政部印發《“互聯網+中華文明”三年行動計劃》,鼓勵各類各級文化事業單位,走上互聯網平台,更好地把中華文化傳承下來。一些博物館考慮用文創傳播中華文化,但博物館屬於事業單位,如何準確地嗅到市場商機呢?“館企合作”的方式應運而生。許多博物館與其他行業裏的企業合作,“強強聯手”,進行文創產品的IP設計、產品生產、推廣運營。如梵高博物館、大英博物館、敦煌數據研究院與亞馬遜Kindle合作,推出了多款電子書外殼,深受年輕人喜愛。有了好創意、好產品還不夠,文創產品要上網,才能突破地域限制,走進更多年輕人的生活。清華大學文化經濟研究院和天貓聯合發布的《新文創消費趨勢報告》顯示,目前已有24家博物館入駐天貓,其中包括:故宮博物院、中國國家博物館、秦始皇兵馬俑博物館、敦煌研究院、陜西歷史博物館、上海博物館、蘇州博物館、頤和園、國家寶藏等。“原來的博物館都是在‘四堵墻’之內,而電商平台的存在,讓我們沖破了‘四堵墻’,更日常地進入公眾視野。”龐雅妮認為,博物館文化要通過互聯網,與青年人更貼近。在天貓服裝事業部總經理爾丁看來,一幅好畫、一件藝術品上的文化元素能演變成消費者喜歡的商品,其實並不容易,“首先就是選擇做什麽樣的品類,拉近與消費者的距離。”據爾丁介紹,天貓用大數據幫助博物館進行商品開發。中國國家博物館最初上線時,以藝術類的擺件為主,進行跨界合作。但天貓的銷售數據顯示,書簽、膠帶、帆布包、冰箱貼等物件更容易激發年輕人的購買欲。天貓建議讓國博進行新品類開發,現在,國博一款書簽月銷量能夠在2000筆以上。“天貓不僅能用•里夫金預言了“第三次工業”;近期,德國則推出定義為“第四次工業”的“工業4.0”;日本制定了到2020年的5年計劃;我國的“互聯網+”、傳統企業轉型升級等概念井噴……
    是太“小”,就是太“大”,“要麽是筆、本子、書簽這些小東西,要麽是一些藝術品類的大珍藏”,總是不太接地氣,“缺乏生活美學。”近年來,情況發生了變化,許多年輕人逛網店的時候發現,一些產品的外觀上,開始印上不同朝代的歷史文化圖案。曾風靡一時的故宮口紅,膏體顏色來自故宮博物院所藏的紅色國寶器物,口紅管外觀設計則從清宮後妃服飾上汲取靈感;今年春天蘇州博物館問世的系列春茶,以“江南四大才子”為主體,漫畫版展示穿越到現代的四大才子,伴著明媚的春光嘮嗑、自拍。博物館文創產品讓人眼前一亮的背後,是近年來國家政策的大力扶持。2016年12月,國家文物局聯合國家發展改革委員會、科學技術部、工業和信息化部、財政部印發《“互聯網+中華文明”三年行動計劃》,鼓勵各類各級文化事業單位,走上互聯網平台,更好地把中華文化傳承下來。一些博物館考慮用文創傳播中華文化,但博物館屬於事業單位,如何準確地嗅到市場商機呢?“館企合作”的方式應運而生。許多博物館與其他行業裏的企業合作,“強強聯手”,進行文創產品的IP設計、產品生產、推廣運營。如梵高博物館、大英博物館、敦煌數據研究院與亞馬遜Kindle合作,推出了多款電子書外殼,深受年輕人喜愛。有了好創意、好產品還不夠,文創產品要上網,才能突破地域限制,走進更多年輕人的生活。清華大學文化經濟研究院和天貓聯合發布的《新文創消費趨勢報告》顯示,目前已有24家博物館入駐天貓,其中包括:故宮博物院、中國國家博物館、秦始皇兵馬俑博物館、敦煌研究院、陜西歷史博物館、上海博物館、蘇州博物館、頤和園、國家寶藏等。“原來的博物館都是在‘四堵墻’之內,而電商平台的存在,讓我們沖破了‘四堵墻’,更日常地進入公眾視野。”龐雅妮認為,博物館文化要通過互聯網,與青年人更貼近。在天貓服裝事業部總經理爾丁看來,一幅好畫、一件藝術品上的文化元素能演變成消費者喜歡的商品,其實並不容易,“首先就是選擇做什麽樣的品類,拉近與消費者的距離。”據爾丁介紹,天貓用大數據幫助博物館進行商品開發。中國國家博物館最初上線時,以藝術類的擺件為主,進行跨界合作。但天貓的銷售數據顯示,書簽、膠帶、帆布包、冰箱貼等物件更容易激發年輕人的購買欲。天貓建議讓國博進行新品類開發,現在,國博一款書簽月銷量能夠在2000筆以上。“天貓不僅能用,是太“小”,就是太“大”,“要麽是筆、本子、書簽這些小東西,要麽是一些藝術品類的大珍藏”,總是不太接地氣,“缺乏生活美學。”近年來,情況發生了變化,許多年輕人逛網店的時候發現,一些產品的外觀上,開始印上不同朝代的歷史文化圖案。曾風靡一時的故宮口紅,膏體顏色來自故宮博物院所藏的紅色國寶器物,口紅管外觀設計則從清宮後妃服飾上汲取靈感;今年春天蘇州博物館問世的系列春茶,以“江南四大才子”為主體,漫畫版展示穿越到現代的四大才子,伴著明媚的春光嘮嗑、自拍。博物館文創產品讓人眼前一亮的背後,是近年來國家政策的大力扶持。2016年12月,國家文物局聯合國家發展改革委員會、科學技術部、工業和信息化部、財政部印發《“互聯網+中華文明”三年行動計劃》,鼓勵各類各級文化事業單位,走上互聯網平台,更好地把中華文化傳承下來。一些博物館考慮用文創傳播中華文化,但博物館屬於事業單位,如何準確地嗅到市場商機呢?“館企合作”的方式應運而生。許多博物館與其他行業裏的企業合作,“強強聯手”,進行文創產品的IP設計、產品生產、推廣運營。如梵高博物館、大英博物館、敦煌數據研究院與亞馬遜Kindle合作,推出了多款電子書外殼,深受年輕人喜愛。有了好創意、好產品還不夠,文創產品要上網,才能突破地域限制,走進更多年輕人的生活。清華大學文化經濟研究院和天貓聯合發布的《新文創消費趨勢報告》顯示,目前已有24家博物館入駐天貓,其中包括:故宮博物院、中國國家博物館、秦始皇兵馬俑博物館、敦煌研究院、陜西歷史博物館、上海博物館、蘇州博物館、頤和園、國家寶藏等。“原來的博物館都是在‘四堵墻’之內,而電商平台的存在,讓我們沖破了‘四堵墻’,更日常地進入公眾視野。”龐雅妮認為,博物館文化要通過互聯網,與青年人更貼近。在天貓服裝事業部總經理爾丁看來,一幅好畫、一件藝術品上的文化元素能演變成消費者喜歡的商品,其實並不容易,“首先就是選擇做什麽樣的品類,拉近與消費者的距離。”據爾丁介紹,天貓用大數據幫助博物館進行商品開發。中國國家博物館最初上線時,以藝術類的擺件為主,進行跨界合作。但天貓的銷售數據顯示,書簽、膠帶、帆布包、冰箱貼等物件更容易激發年輕人的購買欲。天貓建議讓國博進行新品類開發,現在,國博一款書簽月銷量能夠在2000筆以上。“天貓不僅能用
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    據悉,“工業4.0”的本質就是實現工業互聯網,

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